Ter um bom plano de uso do capital é ainda mais importante do que simplesmente captar. Captar investimento é importante, mas não é o fim do processo — é o começo. Investidor nenhum quer colocar dinheiro em uma startup que ainda está tentando descobrir o que fazer com ele.
Na Booming, vemos isso com frequência: muitos deals não avançam simplesmente porque o fundador não sabe explicar como vai usar os recursos da rodada. E isso levanta um alerta imediato para qualquer investidor. Afinal, se não há clareza, dificilmente haverá confiança.
Por Que o Plano de Uso do Capital É Tão Importante?
Ter um plano bem definido mostra que a startup está preparada para crescer com consistência. Mais do que isso, mostra que existe maturidade na gestão e disciplina na execução. Para o investidor, é a evidência de que o dinheiro será transformado em valor.
Além disso, o plano de uso do capital ajuda a alinhar expectativas entre fundadores e investidores, estabelecendo prioridades claras para o negócio.
O Que um Bom Plano de Uso do Capital Deve Mostrar?
- Clareza sobre os próximos passos do negócio – O empreendedor precisa demonstrar visão estratégica e objetividade.
- Realismo nas metas e projeções – Objetivos inalcançáveis geram desconfiança e afastam capital.
- Capacidade de execução com os recursos disponíveis – Mostrar que é possível transformar investimento em resultados concretos.
- Conversão em crescimento – O plano precisa deixar claro como o dinheiro vira tração, receita ou escala.
O Erro de Captar Sem Saber Para Onde Vai o Dinheiro
Se você está captando sem saber explicar para onde vai o dinheiro, a conversa com o investidor pode acabar antes de começar. A falta de clareza nesse ponto sinaliza falta de preparo — e isso compromete toda a rodada.
Além disso, esse erro pode indicar que o empreendedor ainda está em fase de validação do próprio modelo, o que não é um problema em si, mas exige uma abordagem diferente e mais alinhada ao estágio do negócio.
Como a Booming Ajuda na Estratégia de Uso do Capital
Na assessoria da Booming, estruturamos junto com a startup um plano de uso do capital coerente, estratégico e convincente. Ajudamos a transformar recursos em crescimento real — e isso faz toda a diferença para avançar nas negociações.
Trabalhamos desde a definição das prioridades até a conexão com o racional de crescimento, garantindo que o uso do capital esteja totalmente alinhado à tese da rodada e aos critérios dos investidores.
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